北京快乐8

德奥品智医院管理HEMBA 模块五——“医疗机构兼并收购”开课

北京快乐8 9月19号,秋高气爽的上海西郊宾馆又一次迎来了德奥品智医院管理HEMBA模块五“医疗机构兼并与收购”课程的开启。

此次课程主要的内容是:社会医疗保险的组织、医疗卫生战略分析及思考、医院财务绩效评估、医疗卫生投资分析、医疗流程优化与评估、并购目标与现有医院集团整合。


北京快乐8 德奥品智(CVP)医院管理H-EMBA第五个模块引进国际医院兼并收购和集团化管理的先进经验、运作模式和交易规则,提供国际视角供中国医院管理者借鉴。同时,结合国内实践经验及政策和法律法规环境,有效对接中国国情,结合专业的管理工具,提升中国管理者对医院资本市场的认识和实际应对挑战的能力。

主讲老师马克斯·雷姆伯克博士首先从医保体系四种模式入手,重点介绍了德国为主的欧洲体系和美国医保体系。这四种模型是:贝弗里奇模型、俾斯麦模型、国家医保模型、自费模型


谦和的奥地利老师马克斯雷姆伯克博士认为,医疗保险是中国医改的重头之一,从这个角度入手开始讲解,很适合中国的国情和学员们的实际需要。学员们带着各自工作的问题来到课堂,他们发言踊跃,问题不断,纷纷从工作中遇到的问题向老师请教,而老师则对学员们任何的问题都耐心地解答,并把自己多年的实际经验分享给学员们,直到学员们都满意为止。

下午,老师对社会医疗保险总结了三个法则:

1、 二八法则:80%的投保人数来支持20%的人来享用。

2、 不同社会医疗保险体制各有千秋,选择哪种体制要视各国的国情而定:比如英国的全民免费医保体系;德国全民社保体系;美国以市场为导向的医保体系。

3、 自由就医的优缺点要与各国的体制相结合。


让我们来认识下这位学富五车的谦逊老师马克斯·雷姆伯克博士(Dr.Max LAIMBÖCK):

雷姆伯克博士毕业于因斯布鲁克大学,萨尔茨堡大学,和维也纳经济大学。具有多年丰富的高层管理和教育经验,包括国际企业管理,财务和战略规划,医院集团管理,医院架构现代化,教育项目的设立等。

老师现任奥地利应用科学大学医疗质量和流程管理项目主任,同时在欧洲多所大学担任教授,并为多家医院企业提供管理咨询(MCI Innsbruck, FH-Steyr)。

我们相信马克斯·雷姆伯克博士老师将会给我们带来精彩而实用的课程。

document.write ('');